隨著數字經濟的深入推進，尤其是國家大力推行新基建重大戰略部署，數字化將重新定義城市的產業和空間形態，正帶來新的變革和機遇。一方面城市經濟正在從依靠規模經濟發展方式向范圍經濟轉變，并向生產力全要素深度滲透，產業、數字、人才、科創、資本和空間等創新要素進一步有機融合，并導入數字經濟等創新要素，發生著動能轉化；另一方面數字化也在向城市的全過程、全要素和全場景滲透不僅涉及規劃、建設、管理和產業運營的全過程數字化轉型；同時數字化也將使得城市里的人、事、物和空間、生態等全要素實現在線化網絡化連接；也將觸發一系列的數字應用場景創新，無論從政府治理、社區管理、園區招商及人們的生活和出行模式都將發生顛覆性的變革。
泛華認為：本輪新型智慧城市有別于上一輪的“城市+信息化”，是一場全要素智慧城市變革。它是城市的數字化和數字化的城市的有機結合，更是以數字為驅動、以產業為動能、以現代農業為基礎、以新型城鎮化為載體的“新四化”的高度融合。需從頂層設計入手，通過戰略、產業、空間規劃的結合，將政府信用和市場信用相結合，建立結構化金融發展體系，并將城市地上和地下空間綜合開發，包括三層結構：
一、城市數字新基建
基礎設施是支撐城市經濟社會運行的泛在服務載體，智慧城市建設需要加大5G、大數據、云計算、物聯網、移動互聯網、人工智能等“新基建”的建設，通過統一規劃、統一管理、統一實施打破傳統智慧城市的“信息煙囪”、“數據孤島”；并對傳統基礎設施進行智能化升級，促進新舊基礎設施的高效連接、不斷融合、疊加，為城市未來經濟發展提供高經濟性、高可用性、高可靠性的基礎支撐。
二、城市數字平臺基座
數字技術正在解構一個舊世界，建立一個新世界，即一個數字孿生世界。并通過“數字底座”實現物理世界與數字孿生世界的相互映射、實時交互、高效協同。
泛華認為：通過BIM+3DGIS+IOT+大數據等技術構建時空一體化云平臺，對城市的全過程、全場景、全參與方都進行模擬形成“數字孿生模型”，疊加地理信息數據、規劃數據、運營管理數據、產業數據、生態環境能源數據等數據，疊加人的行為數字軌跡，依托“控制和感知系統”和物理世界發生著相互映射。數字虛體與物理實體實現相互映射，就變成了一個賦能城市（園區）的規劃、建設、管理等全生命周期的“城市數字基座”。是物理世界與數字世界的連接器，主要包括兩類平臺組成：
1）城市產業育城平臺：主要包括：創新設計平臺、數字協同平臺、科創平臺、產業教育平臺、金融創新平臺組成的產業育城運營平臺IEOP，是推動區域產業協同創新發展的孵化器、連接器和加速器。同時還可以結合不同地區的具體情況，增加產業大腦、數字社區、數字商業等系列子平臺。
2）建設產業育城平臺：主要是基于時空信息化平臺和“數字孿生數據模型”，形成規建管一體化平臺，實現城市的規劃、建設、運營一體化管理和數據貫通，主要有規劃建設管理平臺、城市運營平臺、建筑與基礎設施運維、生態環境治理等子平臺。
三、智慧城市應用
泛華認為在當前的城市智慧應用，主要包括以下幾方面：
一是城市智慧規劃。通過可視化的規劃一張圖輔助模型系統，實現多種規劃協同編制、跨部門數據實時共享，真正實現多規合一。并對城市和園區的土地資源、生態資源、空間利用進行智能匹配分析，讓城市更集約發展。還可通過對水文地理、氣候環境、建設項目、市政工程等城市數據的集成計算，實現針對城市發展、市政、交通、公共服務等關鍵決策領域資源的智能動態規劃。協助城市管理者更直觀與全面地對比城市設計方案，更好地做出城市規劃決策。服務于城市規劃、建設、運營全生命周期，為城市綜合指揮中心各部門提供一張在線的藍圖，為后續城市建設提供支持 。
二是城市智慧建設。通過搭建區域維度的多項目管理平臺，實現對重大建設工程項目從設計圖紙審查、建造過程監督和竣工交付的全生命周期管理，全面提升城市的工程項目管理質量。搭建建筑產業互聯網平臺，通過數字協同設計、集中采購、智慧施工和智慧運維，建設高質量的城市空間。
三是城市智慧管理。通過BIM+3DGIS+IOT等技術構建的時空一體化云平臺，疊加、集成和融合城市和園區的地理信息數據、區域能源數據、生態環境數據及水、電、交通、綜合管廊設施運行狀況數據，形成城市的全要素的“數據中臺”，賦能智慧交通、智慧能源、智慧應急和智慧管廊建設，提升城市的運行效率；創新智慧物業、數字社區、智慧停車場、智慧樓宇等應用場景，為居民提供現代化智能化生活環境。
四是市政謀略家產作業。依賴家產育城作業公司網站（IEOP），借助家產大互聯網具體剖析裝置，智能化具體剖析地區劃分的資金性增長爭奪力、家產的成長成長性，并出示家產鏈高低游單位圖譜，輔以助清理家產的風險管控標準、融洽連接方式家產鏈“斷點”、疏通下水連貫性家產巡環“堵點”建造新的家產的風險管控標準出示協助承受；建立線上代理家產作業的風險管控標準，提升跨越式生物學疆界的“VR虛擬的家產集體”和“VR虛擬的家產園林”；提升家產人腦，確立“一家產一人腦”的的成長格式，出示家產作業監控、的風險外理、市場需求連接、家產鏈判斷，鼓勵園林管控者高效的管控和作業園林。結果是，營造家產鏈上中下大小單位為意味的家產農業園林，與以政技術轉移金介用為意味的信息化農業園林達成分工協作進步史與開環的成長，借助公司網站資金性增長、結賬資金性增長達成成分在本地區劃分的轉化，而使促進推動市政家產優質化量的成長。
京公網安備11010602007176號 盛世陽光: